Coaching

Sunt certificata pentru activitatea de coaching de catre Federatia Internationala de Coaching - ICF.

Sunt Membru Fondator al Asociatiei Romane de Coaching - ARC.

Experienta:

In 5 ani am practicat cu peste 320 de persoane atat coaching executiv cu manageri si team lideri cat si coaching de grup.

Rezultatele a doua programe de executive coaching sunt prezentate in documentul pdf de mai jos.

Descarca aici fisierul pdf: Rezultate coaching

Tipuri de programe de coaching sustinute:

• lucrul cu echipa de board si echipa de conducere a departamentului comercial pentru alinierea obiectivelor la nivel individual, la nivel de echipa si al organizatiei
• lucrul cu o echipa noua, formata din manageri de proiect si spijinirea lor pentru a deveni rapid o echipa eficienta
• lucrul cu o echipa de manangeri cu vechime de 5 ani pentru regasirea motivatiei de a lucra in comun si rezolvarea conflictelor
• lucrul cu un grup de manageri (nivel board, n-1, n-2) pentru identificarea si depasirea obstacolelor interdepartamentale
• lucrul cu o echipa de vanzari pentru cresterea rezultatelor si impartasirea de "best practice"
• lucrul cu echipa de Key Accounts pentru atingerea targetelor si promovarea unui stil delegativ in relatiile dintre conducatori si subordonati
• lucrul cu un middle manager pentru a fi promovat in top management

Printre clientii actuali se numara manageri din FMCG, industrie, comunicatii, asigurari si banci, grupuri de lucru din ONG si antreprenori.

Referinte se pot obtine de la:

• Alain Cardon – coordonatorul retelei de coaching Metasysteme
• Horea Murgu – presedintele Asociatiei de Coaching ARC
• Nir Livni – director in cadrul Grupului Strauss
• Monica Vijeu - HR Director JTI Romania
• Adriana Ross-Maugourd - HR Director Metro Cash&Carry

Training

Am fost nominalizata ca "Cel mai popular trainer" de catre comunitatea Busines-edu in februarie 2009.

Sunt acreditata ca Formator de catre Ministerul Muncii si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului.

Experienta:

13 ani in elaborare si sustinerea cursurilor (din care 8 la Coca-Cola HBC ca trainer si coach pentru Romania si Republica Moldova) si 3 ani in management.

Sunt specializata in training pentru nivele manageriale si detin certificari ale programelor: "Foundation in management", "Situational Leadership", "Persuasive Communication Skills".

Am sustinut cursuri plecand de la nevoi de instruire specifice, pentru mai mult de 4200 de persoane din middle si top management, vanzari, productie, financiar.

Cele mai apreciate cursuri sustinute:

• Lidership si relatii in echipe
• Notiuni avansate de management (Planificarea strategica, Managementul proiectelor, Gandire creativa, Managementul schimbarii)
• Comunicare si influentare (cu variantele "Comunicare persuasiva in vanzari" si "Comunicare pentru manageri")
• Cum sa ne intelegem cu persoanele dificile
• Cum sa acceptam si sa promovam schimbarile
• Team building
• Manager as a Coach

Cursuri absolvite (lista restransa) sustinute de:

• Metasysteme International - Franta
• Management Centre Europe - Belgia
• AD International - Anglia
• TriaEpsilon - Grecia
• Core Context - Olanda
• Coca-Cola Hellenic - Austria
• Shelle Rose Charvet - Canada
• Open University - Marea Britanie
• Tom O’Connor - Marea Britanie
• Andre Moreau - Belgia
• Sandra Wilson, Annie Murray - Marea Britanie
• Jonathan Altfeld - USA
• Coaching Institute - Romania

Consultanta organizationala

Sunt certificata pentru a folosi "Language and Behaviour Profile" instrument de identificare a tiparelor motivationale si de lucru ale unei persoane.

Folosesc sociometria pentru a determina:

• gradul de acceptare a fiecarei persoane, felul in care este perceputa de catre ceilalti (preferata, acceptata, respinsa);
• pozitia (statusul) in cadrul grupului
• liderii informali
• conflictele profesionale si personale dintre membri

Am experienta in aplicarea "Socio-technical Analysis" pe un proces de munca cu scopul de a propune cai de eficientizare a acestuia.

Experienta:

4 ani in consultanta organizationala, dintre care:

• 2 ani am facut parte din departamentul de Dezvoltare Organizationala din Coca-Cola HBC unde am participat la o formare de consultant organizational, beneficiind de cunostintele si experienta lui Mike Miles – Profesor al Universitatii din Ottawa, in urma careia am aplicat programe de dezvoltare si eficientizare a proceselor de munca
• 2 ani in elaborare / derulare proiecte, inclusiv programe Phare si Soros (la Centrul de Evaluare Resurse si Consultanta)